Una década construyendo la revista que el sector esperaba
De un boletín interno entre operadores cordobeses a una publicación de referencia sobre gestión hotelera y turismo de lujo en Argentina y el exterior.
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2016
El primer envío a cuarenta suscriptores
Empezó como un correo quincenal entre tres operadores que necesitaban entender por qué los cupos hacia el Caribe se cerraban cada vez más temprano. Sin redacción fija ni diseño, solo datos de contratos y una lista de contactos que se pasaba de mano en mano.
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2019
La decisión de cubrir infraestructura
Cuando los proyectos hoteleros en el sudeste asiático empezaron a mover capital hacia la región, dejó de alcanzar con reseñar tarifas. Sumamos corresponsales en Bangkok y Ciudad de México para seguir obra, permisos y plazos reales, no solo comunicados de prensa.
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2022
Un equipo editorial con oficio hotelero
Incorporamos editores que habían trabajado en revenue management y en atención al huésped dentro de propiedades de lujo. Eso cambió el tono: menos titulares grandilocuentes, más detalle sobre márgenes, políticas de cancelación y protocolos internos.
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2024
La sección de innovación en servicio
Abrimos una cobertura específica sobre rediseño de flujos de atención, equipos reducidos y personalización en tiempo real. Fue la respuesta a una pregunta que repetían los operadores: cómo mantener el estándar de marca sin inflar la plantilla.
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Hoy
Una revista leída desde Buenos Aires hasta Dubái
Publicamos análisis para operadores turísticos, gerencias de resort y desarrolladores de infraestructura. La línea sigue igual que el primer correo: información útil para quien tiene que decidir con números sobre la mesa.
La historia del proyecto se cuenta mejor desde las decisiones que desde los hitos. Si querés conocer al equipo detrás de cada sección, acá está el detalle.