Lo que sostiene cada decisión en un resort
Estos son los criterios que repetimos cuando evaluamos una propiedad, un operador o un proyecto de infraestructura. No son eslóganes: son las condiciones que revisamos antes de publicar un caso o firmar una colaboración editorial.
Cómo trabajamos con cada caso
Resorts del Caribe y operadores argentinos
Cómo se negocian cupos, tarifas netas y políticas de cancelación cuando la temporada alta aprieta los márgenes de la reventa.
Atención al huésped con equipos más chicos
Propiedades en Europa y América que rediseñaron sus flujos internos sin perder el estándar de la marca. Qué funcionó y qué se revirtió.
Dónde se concentra la nueva infraestructura
Medio Oriente, sudeste asiático y algunos puntos de América Latina marcan el ritmo. Plazos, condiciones regulatorias y criterios de capital.
Notas de una sesión de planificación
Qué miramos primero cuando llega un caso nuevo: contexto del destino, perfil del operador y expectativas reales de ocupación.
La primera semana de un proyecto hotelero
Decisiones concretas, restricciones del calendario y los acuerdos que conviene cerrar antes de mover cualquier otra pieza.
Qué cambia después de la primera revisión
El ajuste que suele aparecer cuando el caso pasa por una segunda lectura: prioridades, plazos y responsables que se reordenan.
